Các tập đoàn hàng đầu tại Hàn Quốc hiện có số lượng nhân viên ở độ tuổi 50 trở lên vượt qua nhóm lao động trong độ tuổi 20 – một dấu hiệu rõ ràng cho thấy sự thay đổi mạnh mẽ trong cơ cấu nhân sự doanh nghiệp giữa bối cảnh kinh tế trì trệ và quá trình già hóa dân số ngày càng sâu sắc. Theo dữ liệu từ tổ chức thống kê doanh nghiệp Leaders Index, tính đến cuối năm 2024, nhóm lao động ở độ tuổi 20 chỉ chiếm 19,8% tại 124 công ty hàng đầu Hàn Quốc, giảm 1,2 điểm phần trăm so với năm trước và lần đầu tiên tụt xuống dưới mốc 20% kể từ khi dữ liệu được theo dõi vào năm 2015. Trong khi đó, lao động từ 50 tuổi trở lên chiếm 20,1%, tăng từ mức 19,1% của năm 2022 – lần đầu tiên nhóm lao động lớn tuổi chiếm ưu thế tại các doanh nghiệp lớn.
Xu hướng này là kết quả của hai yếu tố đồng thời: nguồn lao động trẻ dần thu hẹp và tỷ lệ giữ chân nhân sự lớn tuổi ngày càng cao. Từ năm 2017 đến 2024, tỷ lệ nhân viên trẻ đã giảm mạnh từ 31% xuống dưới 20%. Đồng thời, số lượng nhân viên 50 tuổi trở lên tăng hơn 10.000 người, còn số nhân sự dưới 30 tuổi giảm hơn 20.000 người trong giai đoạn 2022–2024 (dựa trên thống kê từ 67 công ty lớn).
Một số ngành đang chứng kiến sự thay đổi thế hệ rõ rệt. Trong ngành sản xuất pin thứ cấp, tỷ lệ lao động dưới 30 tuổi đã giảm 9,7 điểm phần trăm chỉ trong ba năm, trong khi nhóm từ 50 tuổi trở lên tăng nhẹ 1,2 điểm – tạo ra khoảng cách gần 11 điểm phần trăm. Các lĩnh vực như công nghệ thông tin và điện tử cũng ghi nhận sự chuyển dịch tương tự: trong khi số nhân viên trẻ giảm 5,4 điểm phần trăm, thì nhóm lớn tuổi tăng thêm 3,1 điểm.
Sự thay đổi này không chỉ là vấn đề nội tại trong doanh nghiệp, mà phản ánh một thách thức nhân khẩu học đang bao trùm toàn bộ đất nước. Hàn Quốc chính thức được xếp vào nhóm “xã hội siêu già hóa” trong năm 2024, khi tỷ lệ dân số trên 65 tuổi vượt mốc 20%. Điều này làm dấy lên nhiều lo ngại về sự thiếu hụt nhân lực và gánh nặng chi phí trong các hệ thống lao động và phúc lợi xã hội.
Thống kê việc làm cũng nêu bật vấn đề này: tỉ lệ có việc làm ở nhóm tuổi 20 đã giảm liên tiếp suốt 9 quý tính từ đầu năm 2023, dù lực lượng lao động tổng thể có nhích tăng nhẹ. Đáng chú ý, số người có việc làm trong độ tuổi từ 25 đến 29 đã giảm 98.000 so với một năm trước, còn tỷ lệ việc làm của nhóm 15–29 tuổi giảm khoảng 1,3 điểm phần trăm trong năm 2024.
Bức tranh nhân sự già hóa đang đặt ra nhiều thách thức cho các tập đoàn lớn như Samsung, Hyundai hay LG. Với việc phụ thuộc nhiều hơn vào lực lượng lao động lớn tuổi và tuyển dụng thế hệ trẻ sụt giảm, các doanh nghiệp có nguy cơ mất đi động lực đổi mới cũng như khả năng phản ứng nhanh với công nghệ và thị trường. Lực lượng lao động già không chỉ kéo theo chi phí vận hành cao hơn mà còn ảnh hưởng đến sức sáng tạo – yếu tố cốt lõi tạo nên sức cạnh tranh trong thời đại công nghệ cao.
Sự đảo chiều trong cơ cấu nhân sự, nơi thế hệ lao động lớn tuổi lần đầu tiên vượt qua giới trẻ, không chỉ là một hiện tượng thống kê. Nó phản ánh một bước ngoặt lớn đối với chiến lược quản trị nhân lực, sức cạnh tranh doanh nghiệp và cả sự bền vững của nền kinh tế Hàn Quốc trong bối cảnh dân số đang già đi nhanh chóng.